FremdriftLedelsesrapportering

Ledelsesrapportering

Ledelsesrapportering er væsentlig i mange virksomheder, fordi virksomheden har en række interessenter (bankforbindelse og/eller en bestyrelse m.fl.), som stiller krav herom.  Specielt vigtigt bliver dette område, når virksomheden har udfordringer med sine interessenter som følge af manglende resultater/manglende likviditet eller lignende.

Grundlæggende omkring rapportering

Krav til rapportering:

  • Aktuel
  • Relevant
  • Korrekt

Med aktuel menes,  at en rapportering ikke sker lang tid efter den periode, som den omhandler. Rapporteringen skal være relevant og dækkende, så den indeholdte information giver et fyldestgørende billede af virksomhedens drift og status. I denne sammenhæng, kan det således være nødvendigt at indarbejde andre informationer, som kunder og produkter samt nøgletal. Rapporteringen skal selvfølgelig være korrekt og uden fejl.

Værktøjer til rapportering

Der er rigtig mange forskellige systemer, som kan levere en ledelsesrapportering, som lever op til ovenstående 3 punkter:

  • ERP-systemer
  • Regneark (Manuelle og makro-basserede)
  • Business Inteligence (BI) systemer

Disse systemer, har alle forskellige muligheder og udfordringer, som i hvert tilfælde bør overvejes i hvert enkelte konkrete virksomhed, for at være sikker på, at opsætning, vedligehold, stabilitet, fleksibilitet og omkostninger passer til præcis den pågældende virksomhed.

EY kan bidrage med:

  • Rådgivning omkring rapportering og systemer
  • Udvikling af rapporteringsmodeller
  • Udarbejdelse af rapportering
  • Analyser af rapportering
  • Bistand til udarbejdsels af budgetter og budgetværktøjer

Læs mere om andre relevante ydelser inden for drift: